نفاصيل الدورات

آب - 2020

( القيادة الفعالة والأداء المتميز )

المقدمة : -

    نهدف من خلال هذا البرنامج التدريبي التعرف والاستفادة من مجموعة كبيرة من المهارات القيادية والادارية المتقدمة والتي تخص القائد من حيث الصفات والقدرات والامكانيات التي يجب أن يتمتع بها وقد صمم هذا البرنامج التدريبي لكل من يسعى ليكون قائدا وذلك لرفع مهاراته وصقلها وزيادة قدراته القيادية بمختلف مجالات العمل  الاداري والحياتي،وقد تم التكيز في هذا البرنامج  التدريبي على  مهارات فكرية تساعدههم في تقدير المواقف وتقييم المشكلات واختيار الحلول المناسبة ومهارة إدراك المواقف ورصد المتغيرات ، واستثمار المعلومات المتاحة وتوظيفها لدعم اتخاذ القرارات الفعالة كما تم التركيز في هذا البرنامج على الانماط القيادية وكييفية توظيفها ففي العمل بالاضافة الى مهارات إدارة الوقت بفعالية وكيفية استثمار الاوقات بما يحقق المردود والاهداف للشركة. وبرنامجنا التدريبي يحوي على عدة محاور أساسية وهي المهارات القيادية ومهارات الاتصال والتواصل بالإضافة لمهارات تخطيط الوقت وتحديد الأولويات والتفاوض والتفويض ومهارات االتفكير الابداعي والناقد.

موضوعات البرنامج التدريبي:

·        مفهوم المهارات القيادية

·        الممارسات الخمس للقيادة المثالية.

·        التشجيع المعنوي والتحفيز القيادي.

·         الخصائص المميزة للقادة المرتكزين على المبادئ.

·        ماذا يتوقع الأتباع من قادتهم  وكيفية توجيههم.

·        مبادئ القيادة لأعلى (القيادة نحو القمة و التأثير على الرؤساء)

·        القيادة الموقفية وكيفية توظيفها في العمل بشكل فعال.

·        مفهوم الاتصال الفعال وعناصره وأنواعه المختلفة.

•   وظائف الاتصال الفعال وتمارين عملية لتطوير الاتصال .

•   النصائح العشرون للاتصال الفعال.

•   الأنماط التمثيلية  وكيفية التعامل معها.

•   الاتصال الشفهي ومهارة الحديث عبر وسائل التواصل.

•   كيفية المخاطبة الداخلية واالخارجية  من قبل القادة للرؤساء وبالعكس.

•   مهارة الاستماع من حيث عناصرها وأنواعها.

•   مهارات الإقناع من حيث مستويات الإقناع وسماته للقادة

·        طبيعة و أبعاد عملية التفاوض والطريق إلى الإقناع

·        أثر الإقناع و النماذج السلوكية لأنماط المفاوضين.

·        أساليب و إستراتيجيات التفاوض .

·        تنظيم وإدارة عملية التفاوض وأخلاقيات التفاوض

·        عملية التفويض وكيفية التفويض الفعال من قبل القادة.

·        اختيار الأساليب في التفويض الفعال للقادة والمسؤولين.

·        عوائق التفويض و كيفية تطبيق إجراءات التفويض.

·        عملية التفويض كوسيلة للتدريب وتنية قدرات الموظفين.

·        تفويض المهمة وتفويض الصلاحية .

·        التعرف على معنى إدارة الوقت ، و أهمية الوقت و دراسة تكلفته .

·        تحليل و دراسة مجالات ضياع الوقت ، ودور الوقت في صناعة و اتخاذ القرارات. .

·        تنظيم بيئة العمل وتحقيق الاستخدام الفعال للوقت من قبل القادة.

·        لماذا التفكير الإبداعي والنقدي ولماذا يحتاجه القادة.

·        مجالات وخطوات التفكير الإبداعي والنقدي .

•         قاتلات التفكير الإبداعي العشرون.

•         محركات وأساليب التفكير الإبداعي.

•         مكونات ومهارات التفكير الإبداعي

•         استراتيجيات توليد الأفكار الإبداعية ( قبعات التفكير والعصف الذهني)

الأهداف العامة من الدورة:

 تعريف وتدريب المشاركين بماهية وأهيمة القيادة الفعالة للمؤسسة وبناء قدراتهم القيادية ووتوجيهها نحو نحقيق الاهداف الأفضل وبالأسلوب الأمثل بما يحقق للمؤسسة نمو سريع وفعال على المستوى الداخلي والخارجي ، والمهام التي يجب القيام بها، الصورة الذهنية للأفراد وكيفية التأثير عليها، العلاقات الداخلية بالمؤسسة وآلية الاتصال بها، وسائل الاتصال المتبعة، وصناعة القائد الفعال والمؤثر الذي يدير الازمات ويبدع بمختلف الاوقات.

الفئة المستهدفة:

القادة العاملين وبمختلف مسميياتهم الوظيفية  ومواقهم الادارية ومن يرى في نفسه الحاجه لللتواجد في هذا البرنامج التدريبي.  

الفائدة المتوقعة من البرنامج:

·        يتوقع بعد الانتهاء من الدورة أن يكون المشترك قد تعلم ما يلي:

·        التعرف على ماهية القيادة وانواعها وسبل التطبيق الفعال.

·        القدرة على الحوار والتأثير على الآخرين والاتصال الفعال.

·        المراسلات في العمل وكيفية الصياغة الاحترافية الداخلية.

·        التعرف على كيفية المحافظة على علاقة ايجابية مع فريق العمل.

·        إدراك أهمية الانتماء للمؤسسة التي يعمل بها وكيفية الحفاظ على سمعتها.

·        الإلمام بمهارات أدارة الوقت الفعال والقدرة على التفويض بالمهام .

·        اكتساب مهارة قياس قدرات الافراد القيادية وتوجيههم نحو تحقيق الاهداف.

·        القدرة على التفكير الابداعي والخلاق بما يحقق للمؤسسة نموا وتطوراً.

المدة التدريبية للبرنامج  : سبعة أيام تدريبية وبعدد ساعات ( 50 ساعة ) تدريبية .